19 de Noviembre de 2020

Patagonian Conf es un evento que busca acercar temáticas de tecnología e innovación a la región patagónica. Cada año, invita a especialistas de la industria a compartir sus conocimientos para sumar valor a la comunidad tecnológica local.

El motivo de la convocatoria es abordar la transformación de los roles y perfiles profesionales en el cambiante mundo actual. Cada integrante del panel puede contar y compartir su mirada sobre las competencias que se buscan en su industria, cómo el talento evoluciona en el último tiempo y cuáles son los próximos pasos. También, si el panorama actual presenta obstáculos para la evolución del talento y cuáles son los principales desafíos a resolver. La edición 2020 de Patagonian Conf, llamada “La evolución del talento”, estuvo dedicada a reflexionar sobre los nuevos perfiles en la industria y las tecnologías más destacadas.
La conducción fue realizada por la periodista Martina Rua y entre sus speakers se encontraban Lucía Suarez, Global Talent Management Leader en Procter & Gamble, y Rudi Borrmann, Lead OGP.

Como Co-Founder y CGO de Ingenia, participé de la conferencia para abordar los puntos principales del Self Management en el que se basa nuestra dinámica de trabajo. Conversé con Martina sobre nuestro proceso de ingreso, en el que hacemos mucho foco en el criterio, la introversión y la capacidad de trabajar en holocracia, así como también acerca de la calidad del ingenial y su ADN para los tipos de proyectos que hacemos en Startups y Grandes Empresas.
Además del examen técnico, utilizamos dos enfoques más a la hora de seleccionar a los ingenials que se sumarán a la tribu. Uno se basa en el personal development assessments, y a través de las métricas de nuestro gen, para comparar y ver cómo se va a desarrollar dentro de la empresa. Otro, utiliza aspectos de la astrología, que permite obtener información extra para realizar preguntas incipientes, siempre con el fin de fomentar la autosuficiencia.

Dentro del contexto actual en el que el talento IT es tan demandado, este necesita de un constante desafío. En Ingenia somos una empresa de ingenieros que busca dar algo distinto, por eso, apostamos a la distribución de roles, con gente auto organizada que no requiere de un jefe, sino que acepta que la autoridad está repartida entre todo el equipo, con espíritu de colaboración, libertad y responsabilidad.

Tratamos constantemente de dar herramientas, a través de diferentes canales y dinámicas de equipo, para generar espacios en los que no todo dependa de un founder. La organización toma forma y va agregando funciones y cambiando, para que si un integrante tiene una idea, pueda proponerla y hacerla realidad en base a sus necesidades y con el objetivo de alcanzar un crecimiento y alentar la evolución de la empresa.